这样的员工,诊所领导一定要重用!

发布日期:2019-10-02 678人浏览

  诊所领导到底看重什么类型的员工?当然不同的领导喜好不同,但大多数还是有共同喜好的。我认为,作为员工能做到以下几点非常重要。


  01、高效的执行力


  领导安排的任务能认真、高效率的完成,不埋怨、不抱怨,想办法解决一切困难,办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。


  02、活跃的思维,不断有新的想法和建议


  领导喜欢有想法、能寻找新方式积极的工作,即使你的想法努力去做了,但没能实现,领导也不会迁怒于你,毕竟这是你主动努力的结果。


  03、常怀感恩之心


  你的工作机会、你在诊所所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果,不管什么时候对领导都应该感恩,用业绩来回报领导。


  04、让领导放心


  踏实能干,不多说一句,遇事能抢在领导的前面,能领会领导的意图,做一个让领导放心的员工。


  05、沟通能力强


  有什么想法都要先跟领导沟通,工作进度、遇到什么困难,这些都是应该先沟通好的,否则领导会认为你没有努力。


  如何做一名boss喜欢的员工


  是谦卑的,而不是傲慢的


  傲慢的人认为他们什么都知道,谦卑的人总是学习。谦卑的人问问题。谦卑的人寻求帮助。


  谦卑的人自动地共享荣誉,因为他们本能地意识到一切努力,无论多么看似独立,实际上是一个团队努力的结果。


  谦卑的人愿意承担任何工作,无论多么卑微,因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中,他们证明没有什么工作超过他们。


  最终,成功不是受限于你可以伸展多高,而是你愿意俯身多低。


  乐于奉献,而不是自私自利


  人们凭自身从未完成任何有价值的事情。这就是为什么伟大的队友让周围的每个人都更好。


  就说一个无私的篮球运动员:他透过提供在空间中精确的传球,卡位,定为掩护,通过旋转防守……使他的队友更加优异。所有的事情不会出现在统计数据中,但肯定提高了队友的统计数据。


  优秀的诊所领导者专注于提供工具、培训和文化来帮助员工把工作做得更好,实现自己的目标。


  是乐观的,而不是悲观的


  乐观主义者为形势或会议或业务添加能量;悲观主义者吸走能量。


  乐观主义者尝试更多的事物,担当更多。悲观主义者从来没有开始,因为他们太忙于思考什么可能会出错。


  乐观主义者认为他们不需要等待--被提升或接受或被选或“被发现”--他们感觉他们可以实现几乎任何事情,如果他们努力工作的话。


  最重要的是,乐观是会感染人的。


  有自我意识,但不自私


  有自知之明的人了解自己,这一认知帮助他们认识了解周围的人。有自知之明的人更善解人意。他们更能接受他人的弱点和失败,因为他们知道失败的感觉。


  他们会同情、怜悯、仁慈,因为他们知道被无视、鄙视和嘲笑的感觉。他们尽他们所能来帮助别人达到自己的目标,因为他们知道功亏一篑是什么感觉。


  有自我意识的人解决团队的问题--不光是自己的。


  每个诊所关键的角色都需要有自我意识的人。


  适应性强、不僵化


  优秀的员工愿意,甚至急于改变。应对新形势和新挑战是兴奋而非犹豫的。他们愿意适应和调整往往会进步更快,因为这是每个诊所--尤其是成长性的诊所迫切需要的。

    

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